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CORPORACION LEGAL – Sponsor #CMSJudicial 2019

Felicitamos al equipo de CMS por el 5º Congreso de Recuperación Judicial celebrado en Madrid el 22 de mayo de 2019.
Corporación Legal, Abogados – asistimos como sponsors del #CMSJudicial 2019.

El Corte Inglés vende 93.000 créditos fallidos a Intrum

El Corte Inglés vende 93.000 créditos fallidos a Intrum

Financiera de El Corte Inglés vende su segunda gran cartera de créditos morosos. La filial de Santander (51%) y el grupo de distribución (49%) ha firmado en los últimos días el traspaso de alrededor de 93.000 préstamos de clientes morosos al fondo sueco Intrum, según fuentes financieras consultadas por El Confidencial.

El valor de la cartera está en unos 100 millones de euros, por lo que el comprador podría haber pagado alrededor de 7-8 millones.

La Financiera de El Corte Inglés ya vendió una cartera similar en 2017, el Proyecto Alexandria, con una cartera de 140.000 préstamos fallidos valorados en 112 millones. El comprador, Link Financial, pagó 12 millones, más de un 10% del valor nominal, un precio muy por encima de lo que se estipula en este tipo de operaciones.

CaixaBank y Kutxabank venden 1.600 millones en créditos fallidos

#expansion – 22/12/18
https://www.linkedin.com/company/551416/admin/

Limpieza de balances.
La entidad catalana se desprende de 940 millones en crédito fallido y la vasca de problemáticos de 700 millones en riesgo promotor.
Kutxabank, por su parte, ha vendido a la firma estadounidense de capital riesgo Bain Capital el grueso de su cartera de activos y créditos problemáticos con promotoras inmobiliarias, con un valor bruto de 700 millones de euros.

Ventas de créditos refinanciados: cartera BBVA de 900M€

La banca da una vuelta de tuerca al saneamiento de su balance. Las grandes entidades han dejado el contador casi a cero de inmuebles adjudicados, pero aún cuentan con tasas de morosidad por encima de la media europea y un volumen ingente de refinanciaciones, el más alto de Europa. Los bancos estudian deshacerse de estos préstamos, que penalizan sus ratios de solvencia y rentabilidad.

El riesgo del crédito al consumo

07/10/2018 01:17 | Actualizado a 07/10/2018 03:44
La Vanguardia

La excesiva concesión de créditos al consumo por parte de la banca española preocupa cada vez más. Entre enero y julio se ha disparado un 22% y ha llegado hasta los 20.000 millones de euros, un volumen casi tan grande como el concedido en todo el 2015. El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, ha advertido esta semana del riesgo de supone que tasas de expansión crediticia muy elevadas en este segmento del crédito se puedan convertir en el futuro en una fuente potencial de pérdidas, sobre todo si la coyuntura se debilita y la gente empieza a no poder devolver los préstamos. A diferencia de las hipotecas, además, este tipo de créditos se conceden sin garantías.

La banca ha encontrado en la concesión de créditos al consumo para la compra de bienes duraderos un filón para mejorar sus niveles de rentabilidad. Con ellos se financia la compra de automóviles, electrodomésticos y todo tipo de bienes, incluidas vacaciones y tratamientos médicos.

En un contexto de tipos de interés bajos, a raíz del tipo de interés cero que aplica el BCE, los créditos al consumo permiten a la banca obtener rentabilidades muy elevadas. En julio la media de tipos de interés de estos créditos fue del 8,5% –el doble de la media europea– frente al 2,10% de los hipotecarios. La tentación de dar vía libre al crédito al consumo es muy elevada, pero el riesgo también lo es, ya que cada vez se flexibilizan más las condiciones de solvencia exigidas a los demandantes. La posibilidad de que aumente la morosidad por este concepto, por tanto, es alta.

La morosidad bancaria bajó en julio al 6,35 %, su mínimo en más de ocho años

28/09/2018 – 12:57
Madrid, 28 sep (EFE).- Las entidades financieras que operan en España registraron el pasado julio una tasa de morosidad del 6,35 %, ligeramente por debajo del 6,39 % de junio, con lo que el indicador se situó en su nivel más bajo de los últimos ocho años, concretamente desde marzo de 2011.
Según los datos provisionales publicados hoy por el Banco España, también se redujo la mora específica del crédito concedido para la compra de una vivienda, hasta el 4,45 %, desde el 4,52 % anterior, mientras que la del sector promotor e inmobiliario cayó al 11,30 % desde el 12,48 %, ambos datos referentes al cierre de junio.

Bankinter compra Evo Banco y su filial AvantCard al fondo Apollo

Bankinter ha llegado a un acuerdo definitivo con Smart Holdco, entidad del fondo estadounidense Apollo, para la adquisición del negocio bancario de Evo Banco en España y el de su filial de consumo en Irlanda, AvantCard, según ha anunciado el martes la entidad dirigida por María Dolores Dancausa mediante un hecho relevante a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
La entidad ‘naranja’ ya reconoció a principios de verano su interés por Evo Banco, en un momento en el que la entidad volvía a entrar en proceso de venta después de la ruptura de las negociaciones con el grupo bancario francés Credit Mutuel. El banco presidido por Pedro Guerrero no ha hecho público el precio pagado por la adquisición, aunque sí ha anunciado que esta ha supuesto para Bankinter un impacto de capital de 99 millones de euros. A su vez, la entidad ‘naranja’ ha matizado que queda excluida la compra de la financiera del grupo en España, Evo Finance.

CaixaBank vende a Lone Star el 80% de su negocio inmobiliario

La entidad financiera coloca la mayor parte de sus activos, incluido Servihabitat, valorados en 7.000 millones de euros.

CaixaBank ha acordado este jueves traspasar a una compañía propiedad de los fondosLone Star Fund X y Lone Star Real Estate Fund V (Lone Star) el 80% de su negocio inmobiliario, compuesto por los activos inmobiliarios existentes a octubre de 2017 y clasificados como disponibles para la venta, y por la compañía Servihabitat Servicios Inmobiliarios. A octubre de 2017, la valoración inicial del 100% el negocio inmobiliario se estima en 7.000 millones de euros. La cartera inmobiliaria tenía un valor bruto de aproximadamente 12.800 millones de euros.
Una vez CaixaBank complete la recompra del 51% de Servihabitat a TPG, operación cuya ejecución está todavía pendiente de autorización por la CNMC, la entidad financiera aportará el negocio inmobiliario a una nueva sociedad de la que venderá el 80% a Lone Star, y mantendrá una participación del 20%. Lone Star y CaixaBank firmarán un acuerdo para regular sus relaciones como socios de la nueva sociedad.
Según destaca el banco que dirige Gonzalo Gortázar en un comunicado publicado este jueves, el precio de la venta del 80% de la nueva sociedad será el 80% de la valoración final del negocio inmobiliario a la fecha de cierre, que dependerá principalmente del número de activos inmobiliarios que permanezcan en la nueva compañía en esa fecha (es decir, según el número de activos vendidos entre el 31 de octubre de 2017 hasta el cierre de la transacción).
Para Gortázar, CaixaBank, se trata de una “operación que supone adelantar varios años nuestros objetivos estratégicos de reducción de activos problemáticos, permitiendo posicionar a CaixaBank como uno de los bancos con el balance más saneado del mercado español”. De hecho, la decisión de los grandes bancos españoles de desprenderse de sus activos inmobiliarios problématicos es una recomendación del BCE con la que se pretende incrementar la solvencia de estas entidades.

Gas Natural Fenosa se llamará ahora Naturgy

Madrid, 27 jun (EFE).- Gas Natural Fenosa, cuya denominación social actual es Gas Natural SDG, pasará a llamarse Naturgy, un nuevo nombre que se aprobará hoy durante la Junta General de Accionistas que se celebra en Madrid.

Aunque la modificación de la denominación social figuraba entre las propuestas de acuerdos de la Junta, el nombre elegido se ha mantenido en secreto hasta última hora.

El presidente ejecutivo de la multinacional, Francisco Reynés, ha dado a conocer en la Junta la nueva marca, para la cual se ha elegido el azul como color corporativo, aunque la imagen incorpora también una mariposa -icono ya representativo de la compañía- de color naranja.

Con la nueva denominación, esta empresa, que este año cumple 175 años de historia, busca simbolizar que abre una nueva etapa de la mano de Francisco Reynés, quien precisamente mañana dará a conocer los detalles del nuevo plan estratégico de la multinacional hasta el año 2022.

En la rueda prensa previa a la Junta de Accionistas, Reynés ha asegurado que, en sus orígenes, en 1843, la compañía se llamó Sociedad Catalana para el Alumbrado por Gas (SCAG) y que Pere Duran Farell, el introductor del gas natural en España, ya le cambió el nombre en 1992.

Y es que la actual denominación social, Gas Natural SDG, está vigente desde 1992, fruto de la fusión entre Catalana de Gas y Gas Madrid, y de la absorción de diferentes activos de gas canalizado de Repsol Butano.

Santander y Bankia hacen caja en consumo: venden fallidos a Intrum y Cabot

La entidad presidida por Ana Botín cierra el ‘Proyecto Wembley’, de 500 millones en fallidos, con Intrum, que paga unos 20 millones por la cartera. Bankia traspasa 180 millones a Cabot.

Primera venta de carteras de Santander en 2018. La entidad presidida por Ana Botín ha cerrado en los últimos días el traspaso de un paquete de préstamos fallidos de 500 milllones de euros, el ‘Proyecto Wembley’, al grupo de recobro Intrum, según fuentes financieras consultadas por Vozpópuli.

La firma de esta operación coincide con otra de Bankia, ‘el Proyecto Vera’, que la entidad nacionalizada selló la semana pasada. Esta cartera está compuesta por créditos fallidos valorados en 180 millones que ha adquirido el fondo británico Cabot, que está fusionándose con Grove.

Este tipo de operaciones son habituales en el sector financiero para limpiar la parte de créditos al consumo que ya da por irrecuperables y ha provisionado al 100%. Al estar dotados, todo lo que obtiene por ello son plusvalías. Según las medidas de mercado, Santander y Bankia se han inyectado 20 y 8 millones de euros, respectivamente.

Negocio preferente:
El ‘Proyecto Wembley’ de Santander entra dentro de los planes recurrentes de la entidad de traspasar una cartera de 500 millones por semestre. Al estar la mayor entidad de financiación al consumo de España -a través de Santander Consumer Finance y Financiera El Corte Inglés-, la filial liderada por Magda Salarich produce mucho moroso que hay que ir traspasando semestre a semestre.

De hecho, Santander cerró dos operaciones iguales el año pasado de 500 millones cada una: el ‘Proyecto Indianapolis’, que compró también Lindorff, del grupo Intrum; y el ‘Proyecto Marina’, que se adjudicó Axactor hace ahora doce meses.

Por su parte, Bankia mantiene una estrategia similar a la de Santander ajustada a su tamaño de balance. La entidad nacionalizada vendió carteras el año pasado a EOS Group, Bain Capital y D. E. Shaw. Este año ya había traspasado un paquete inmobiliario, al fondo GoldenTree Asset Management.

Primera venta de carteras de Santander en 2018. La entidad presidida por Ana Botín ha cerrado en los últimos días el traspaso de un paquete de préstamos fallidos de 500 milllones de euros, el ‘Proyecto Wembley’, al grupo de recobro Intrum, según fuentes financieras consultadas por Vozpópuli.

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