La entidad financiera coloca la mayor parte de sus activos, incluido Servihabitat, valorados en 7.000 millones de euros.

CaixaBank ha acordado este jueves traspasar a una compañía propiedad de los fondosLone Star Fund X y Lone Star Real Estate Fund V (Lone Star) el 80% de su negocio inmobiliario, compuesto por los activos inmobiliarios existentes a octubre de 2017 y clasificados como disponibles para la venta, y por la compañía Servihabitat Servicios Inmobiliarios. A octubre de 2017, la valoración inicial del 100% el negocio inmobiliario se estima en 7.000 millones de euros. La cartera inmobiliaria tenía un valor bruto de aproximadamente 12.800 millones de euros.
Una vez CaixaBank complete la recompra del 51% de Servihabitat a TPG, operación cuya ejecución está todavía pendiente de autorización por la CNMC, la entidad financiera aportará el negocio inmobiliario a una nueva sociedad de la que venderá el 80% a Lone Star, y mantendrá una participación del 20%. Lone Star y CaixaBank firmarán un acuerdo para regular sus relaciones como socios de la nueva sociedad.
Según destaca el banco que dirige Gonzalo Gortázar en un comunicado publicado este jueves, el precio de la venta del 80% de la nueva sociedad será el 80% de la valoración final del negocio inmobiliario a la fecha de cierre, que dependerá principalmente del número de activos inmobiliarios que permanezcan en la nueva compañía en esa fecha (es decir, según el número de activos vendidos entre el 31 de octubre de 2017 hasta el cierre de la transacción).
Para Gortázar, CaixaBank, se trata de una “operación que supone adelantar varios años nuestros objetivos estratégicos de reducción de activos problemáticos, permitiendo posicionar a CaixaBank como uno de los bancos con el balance más saneado del mercado español”. De hecho, la decisión de los grandes bancos españoles de desprenderse de sus activos inmobiliarios problématicos es una recomendación del BCE con la que se pretende incrementar la solvencia de estas entidades.

Madrid, 27 jun (EFE).- Gas Natural Fenosa, cuya denominación social actual es Gas Natural SDG, pasará a llamarse Naturgy, un nuevo nombre que se aprobará hoy durante la Junta General de Accionistas que se celebra en Madrid.

Aunque la modificación de la denominación social figuraba entre las propuestas de acuerdos de la Junta, el nombre elegido se ha mantenido en secreto hasta última hora.

El presidente ejecutivo de la multinacional, Francisco Reynés, ha dado a conocer en la Junta la nueva marca, para la cual se ha elegido el azul como color corporativo, aunque la imagen incorpora también una mariposa -icono ya representativo de la compañía- de color naranja.

Con la nueva denominación, esta empresa, que este año cumple 175 años de historia, busca simbolizar que abre una nueva etapa de la mano de Francisco Reynés, quien precisamente mañana dará a conocer los detalles del nuevo plan estratégico de la multinacional hasta el año 2022.

En la rueda prensa previa a la Junta de Accionistas, Reynés ha asegurado que, en sus orígenes, en 1843, la compañía se llamó Sociedad Catalana para el Alumbrado por Gas (SCAG) y que Pere Duran Farell, el introductor del gas natural en España, ya le cambió el nombre en 1992.

Y es que la actual denominación social, Gas Natural SDG, está vigente desde 1992, fruto de la fusión entre Catalana de Gas y Gas Madrid, y de la absorción de diferentes activos de gas canalizado de Repsol Butano.

La entidad presidida por Ana Botín cierra el ‘Proyecto Wembley’, de 500 millones en fallidos, con Intrum, que paga unos 20 millones por la cartera. Bankia traspasa 180 millones a Cabot.

Primera venta de carteras de Santander en 2018. La entidad presidida por Ana Botín ha cerrado en los últimos días el traspaso de un paquete de préstamos fallidos de 500 milllones de euros, el ‘Proyecto Wembley’, al grupo de recobro Intrum, según fuentes financieras consultadas por Vozpópuli.

La firma de esta operación coincide con otra de Bankia, ‘el Proyecto Vera’, que la entidad nacionalizada selló la semana pasada. Esta cartera está compuesta por créditos fallidos valorados en 180 millones que ha adquirido el fondo británico Cabot, que está fusionándose con Grove.

Este tipo de operaciones son habituales en el sector financiero para limpiar la parte de créditos al consumo que ya da por irrecuperables y ha provisionado al 100%. Al estar dotados, todo lo que obtiene por ello son plusvalías. Según las medidas de mercado, Santander y Bankia se han inyectado 20 y 8 millones de euros, respectivamente.

Negocio preferente:
El ‘Proyecto Wembley’ de Santander entra dentro de los planes recurrentes de la entidad de traspasar una cartera de 500 millones por semestre. Al estar la mayor entidad de financiación al consumo de España -a través de Santander Consumer Finance y Financiera El Corte Inglés-, la filial liderada por Magda Salarich produce mucho moroso que hay que ir traspasando semestre a semestre.

De hecho, Santander cerró dos operaciones iguales el año pasado de 500 millones cada una: el ‘Proyecto Indianapolis’, que compró también Lindorff, del grupo Intrum; y el ‘Proyecto Marina’, que se adjudicó Axactor hace ahora doce meses.

Por su parte, Bankia mantiene una estrategia similar a la de Santander ajustada a su tamaño de balance. La entidad nacionalizada vendió carteras el año pasado a EOS Group, Bain Capital y D. E. Shaw. Este año ya había traspasado un paquete inmobiliario, al fondo GoldenTree Asset Management.

Primera venta de carteras de Santander en 2018. La entidad presidida por Ana Botín ha cerrado en los últimos días el traspaso de un paquete de préstamos fallidos de 500 milllones de euros, el ‘Proyecto Wembley’, al grupo de recobro Intrum, según fuentes financieras consultadas por Vozpópuli.